2015年7月30日上午9：30，在公司八楼会议室召开了交运公司2015年半年度经济活动分析。交通集团领导和公司领导班子、公交公司相关部室负责人、交运管理部经营班子参加了会议，会议由公司副总经理朱小飞主持。

公司财务部从半年度经营收入、成本、利润、运营指标等财务数据上做详细汇报，从数据分析可以看出，公司4月份开始，出租车受外部环境的影响，车辆闲置率上升；旅游车业务较为稳定。交通集团副总经理杨嘉宾对交运管理部半年度经营情况予以肯定，同时希望经济活动分析要反映真实性，要体现在帐面上；常务副总经理朱小飞充分肯定了交运管理部半年度工作，同时指出外部环境带来的冲击和内部机制制约是目前存在的两大问题，对此我们要加大管理力度，建章立制，加快推进病事假的请假制度；加强基础管理，以安全、服务为重点；司机招聘上要拓展思路，放开招聘条件；加强旅游车的管理，积极开拓旅游车业务市场，尽快取得旅游车市际包车资质；加强现场管理，提高反恐防暴意识；关心关爱员工，进行高温慰问。

最后，公司总经理章福民明确表示对交运公司半年度经营情况比较满意，并提出了以下四点要求：1、处理好严格管理与关系关爱的关系；2、处理好客观原因与主管努力的关系；3、处理好现有机制与创新管理的关系；4、挑战与机遇并存；希望正确处理社会效益和经济效益的关系，要做大、做强。